──記信成精密公司的馬軍峰和劉向前

今年是馬年，也是信成公司成立十周年。公司已走過(guò)十個(gè)春秋，時(shí)間雖不算長(zhǎng)，但業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，公司不斷壯大，已在行業(yè)中初露鋒芒。伴隨著十年的風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來(lái)的職工隊(duì)伍當(dāng)中，有不少職工為公司出了力，流了汗，他們不但是公司成長(zhǎng)的見(jiàn)證人，更為信成的發(fā)展做出過(guò)不可磨滅的貢獻(xiàn)，有的人已成為信成不可或缺的中流砥柱。下面談?wù)勂渲械膬晌?，他們就是銑工?chē)間主任馬軍峰和被譽(yù)為“信成魯班”的劉向前。

馬軍峰，現(xiàn)年34歲，2006年3月進(jìn)入洛陽(yáng)市現(xiàn)代技術(shù)中等專(zhuān)修學(xué)校數(shù)控加工培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，該中心是信成公司和現(xiàn)代技術(shù)中等專(zhuān)修學(xué)校聯(lián)合創(chuàng)辦的***化數(shù)控加工培訓(xùn)基地，軍峰是中心一期學(xué)員，同年9月以?xún)?yōu)異成績(jī)結(jié)束理論學(xué)習(xí)。帶薪實(shí)習(xí)期間，勤奮苦干，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊和表?yè)P(yáng)，2007年進(jìn)入信成公司，至今已有8個(gè)年頭。剛進(jìn)公司時(shí)做銑工，雖然很年輕，但在師傅的帶領(lǐng)下，他工作近一年已學(xué)會(huì)調(diào)試機(jī)床。他認(rèn)為，“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，師傅帶徒弟，剛開(kāi)始的時(shí)候教給他一些基本的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作，至于后來(lái)的深化學(xué)習(xí)和不斷提升就完全靠自己了。由于表現(xiàn)突出，被破格提拔為數(shù)銑二班副班長(zhǎng)，后來(lái)提升為班長(zhǎng)、車(chē)間副主任，2011年提為銑工車(chē)間主任。軍峰在信成八年多的工作經(jīng)歷證明，他始終是一個(gè)不安于現(xiàn)狀、不滿(mǎn)足于已取得成績(jī)、喜愛(ài)做挑戰(zhàn)性工作的人。進(jìn)入08年，軍峰為了達(dá)到能夠?qū)?shù)控機(jī)床進(jìn)行獨(dú)立編程這一目的，首先了解了國(guó)際上通行的西門(mén)子數(shù)控系統(tǒng)和日本的FANUC數(shù)控系統(tǒng)，在電腦上自學(xué)并掌握了編程軟件Mastercam和UG，通過(guò)不斷地摸索、自學(xué)和實(shí)踐，文化基礎(chǔ)并不是很高的他憑著一股韌勁終于做到了獨(dú)立編程。

自2005年，信成公司就已經(jīng)開(kāi)始從事軍工精密零件的加工。軍工零件，用在潛艇、航空、航天上，對(duì)質(zhì)量要求極為嚴(yán)格，一點(diǎn)疏忽不得。而此時(shí)，年輕的信成公司僅成立一年多，就要面對(duì)嚴(yán)格的要求。正是有了這樣的開(kāi)始，恰恰這個(gè)原因，直到十年后的今天，信成都始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。

“好產(chǎn)品感動(dòng)世界”，在這樣的企業(yè)文化背景下，經(jīng)過(guò)多年的錘煉，已走上車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的馬軍峰對(duì)產(chǎn)品的要求更是精益求精，對(duì)自己、對(duì)員工的要求也極為嚴(yán)格。他認(rèn)為，公司之所以有今日，***的拉釘起到關(guān)鍵的作用，從小批量試制到大批量生產(chǎn)，正是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品質(zhì)量苛刻的要求，贏得較好的信譽(yù)，公司才走到今日。今后，螺母的質(zhì)檢將是重中之重。作為管理二十多名職工的銑工車(chē)間主任，他很高興地看到職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，大家的思想普遍都很積極向上，但今后要有更好的向上發(fā)展空間，職工的思想動(dòng)態(tài)必須***抓起來(lái)。他很贊賞公司把權(quán)利下放到車(chē)間，使得車(chē)間主任有了主導(dǎo)權(quán)，能夠更好地帶動(dòng)大家；也很贊賞公司的一些人性化管理措施，比如一年的一次集體旅游，使得公司像個(gè)大家庭，企業(yè)的凝聚力和向心力得到加強(qiáng)；更贊賞公司的文化“誠(chéng)信換真心，做事先做人”。馬主任個(gè)人認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)在與不在，工作態(tài)度應(yīng)是一樣的；今天在崗一天，就要把今天的事情做好；為人要坦誠(chéng)。他很坦誠(chéng)地說(shuō)：不害怕別人超過(guò)自己，若別人有超過(guò)自己的能力，自己愿意讓賢。

再說(shuō)劉向前，現(xiàn)年36歲，今年馬年是他本命年，2004年10月進(jìn)入信成公司，至今已有10個(gè)年頭，他在信成的工作時(shí)間與信成公司同齡，也可以說(shuō)與公司共風(fēng)雨、共成長(zhǎng)。目前在技術(shù)部從事火花機(jī)、小孔機(jī)的新產(chǎn)品研發(fā)工作已有三、四年時(shí)間，盡管他只有初中文化，但喜歡鉆研，喜歡在實(shí)踐中摸索，加上其悟性好，許多技術(shù)瓶頸都是他解決的，攻克了許多技術(shù)難關(guān)，已獲有兩項(xiàng)**，信成一遇到技術(shù)難題都要讓他去解決，也因此多次得到獎(jiǎng)勵(lì)，他心靈手巧，深得高層管理的賞識(shí)和大家的稱(chēng)贊，被大家稱(chēng)為“信成魯班”。像過(guò)去外協(xié)軍工的活兒很難干，除了精度要求高，還有的就是在稀缺材料上加工，這些活兒附加值高，加工費(fèi)也高。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)他充分信任，像購(gòu)買(mǎi)哪些材料或工具，如何組織人手，都交由他全權(quán)處理，還有包括像車(chē)床改鏜床、車(chē)床改雙面銑床等，都讓他放手去干。有了領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和充分信任，劉師傅大展拳腳，樣樣都處理的得心應(yīng)手。

向前剛進(jìn)入信成公司時(shí)只有十來(lái)個(gè)工人，公司主要的業(yè)務(wù)就是外協(xié)鋼領(lǐng)板的機(jī)械加工。干了兩、三年后他被提為班長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)，他既當(dāng)師傅又當(dāng)領(lǐng)班，工作很忙，也因此帶了好多徒弟，這些徒弟很多都已成長(zhǎng)為公司的骨干力量。2010年被提為生產(chǎn)部副主任，主要負(fù)責(zé)管理普銑車(chē)間的十七、八個(gè)工人。由于他技術(shù)好，又喜歡動(dòng)腦筋，2011年后轉(zhuǎn)為從事研發(fā)工作。劉師傅說(shuō)：有關(guān)心下屬的老板，就會(huì)有勤奮工作的員工。他對(duì)公司采取的激勵(lì)、調(diào)動(dòng)員工積極性的舉措十分贊賞、印象深刻，像員工的季度、年度評(píng)優(yōu)，創(chuàng)造“信成記錄”的員工獎(jiǎng)勵(lì)，研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策、嚴(yán)格質(zhì)控、獎(jiǎng)罰分明等；推行“質(zhì)量獎(jiǎng)”、“全勤獎(jiǎng)”，包括人性化的獎(jiǎng)勵(lì)，比如生日禮物、“孝心獎(jiǎng)”等；每月的勞保福利，冬至、中秋、端午節(jié)的福利，對(duì)員工有病父母或親屬的探視等。他認(rèn)為，管理層決策好，表現(xiàn)在很多方面：公司一步一個(gè)腳印，不急于求成，走得十分穩(wěn)健，且掙到錢(qián)后不積富，而是投入到購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備當(dāng)中；公司效益好，先收益的是員工，然后是股東，后才是老板，老板不與員工爭(zhēng)利；鼓勵(lì)員工多想辦法、提升效益，像節(jié)能、省刀具等方面都有獎(jiǎng)勵(lì)。有了這些好的政策，再加上在火花機(jī)、拉釘、螺母上有自主定價(jià)權(quán)，公司的前景十分看好。展望未來(lái)，劉師傅堅(jiān)信公司會(huì)吸引更多的人才加盟，也會(huì)有更多的設(shè)備和廠(chǎng)房。

馬年的一季度，民主評(píng)選兩名季度***干部，馬軍峰和劉向前成功當(dāng)選。

他們這兩人，年齡相近，一個(gè)姓馬，一個(gè)屬馬，都正處在年齡、事業(yè)的黃金期，躍馬揚(yáng)鞭正當(dāng)時(shí)，踏平坎坷成大道。兩人有馬的豪情，“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”；有馬的堅(jiān)韌，“千里之行，始于足下”；有馬的質(zhì)樸，“君不見(jiàn)，千里馬，蹄蹄踏地”。兩人就像縱橫馳騁的駿馬，在信成公司的大道上并行馳騁。他們的豪爽，他們的自信，他們對(duì)事業(yè)和生活的執(zhí)著追求，在他們兩人跋涉過(guò)的每一寸土地上，都烙下了深深的痕跡。他們的目的地永遠(yuǎn)在前方，馬不停蹄——他們一直在奔馳中……

                                                      ──信成宣傳──